InTouch Biz Guidance

Business Consulting con enfoque operativo en Barcelona

Trabajamos con pymes y medianas empresas que necesitan claridad en sus operaciones, finanzas o estructura organizativa. No vendemos teoría: entregamos diagnósticos con acciones concretas y acompañamos la ejecución.

Cada proyecto empieza con una conversación de 45 minutos sin coste. Ahí evaluamos si podemos aportar algo real a tu situación.

Solicitar diagnóstico inicial
"Nos ayudaron a reducir el coste logístico un 22% en cinco meses. El diagnóstico fue preciso y el seguimiento, constante."Directora de operaciones, distribuidora alimentaria en Hospitalet
"Lo que más valoro es que no intentaron vendernos servicios que no necesitábamos."Fundador de una startup SaaS en el 22@
Consultor revisando documentos financieros con un cliente en una oficina de Barcelona

Cómo funciona nuestra consultoría

No seguimos un guion fijo. Cada empresa tiene su propia dinámica, y forzar un método genérico suele generar más ruido que soluciones. Dicho esto, hay un esqueleto común en todos nuestros proyectos.

Primero escuchamos. Dedicamos entre dos y tres sesiones a entender la operativa real del negocio: quién decide qué, dónde se atascan los procesos, qué datos existen y cuáles faltan. Esto no es una auditoría formal, sino una inmersión rápida.

Después entregamos un informe breve, rara vez más de 15 páginas, con tres bloques: lo que funciona, lo que frena el crecimiento y las acciones que proponemos con plazos realistas. Sin jerga innecesaria.

Si el cliente decide avanzar, nos quedamos para acompañar la implementación. Revisamos avances cada dos semanas y ajustamos el plan según los resultados que vemos, no según lo que predijimos al principio.

Mapa de capacidades

Diagnóstico operativo

Analizamos procesos internos, flujos de trabajo y cuellos de botella. Identificamos dónde se pierde tiempo y dinero, con datos concretos y entrevistas al equipo.

"El diagnóstico nos reveló un problema de duplicidad en compras que llevaba dos años sin detectarse." — Gerente, empresa de construcción

Planificación financiera

Construimos modelos financieros adaptados a la realidad del negocio. Proyecciones de tesorería, análisis de rentabilidad por línea de producto y escenarios de inversión.

"Gracias a las proyecciones pudimos negociar mejor con el banco y conseguir financiación en condiciones razonables." — CFO, cadena de restauración

Reestructuración organizacional

Rediseñamos organigramas, definimos roles con claridad y establecemos mecanismos de coordinación que funcionan. Especialmente útil en empresas que han crecido rápido y notan que la estructura ya no aguanta.

Estrategia de crecimiento

Definimos rutas de expansión viables: nuevos mercados, diversificación de producto, alianzas comerciales. Todo con un plan de ejecución que incluye hitos, recursos necesarios y métricas de seguimiento.

"Pasamos de facturar en un solo canal a tener tres líneas de ingreso en menos de un año." — CEO, empresa de e-commerce

Optimización comercial

Revisamos el proceso de venta completo: desde la captación hasta el cierre y la postventa. Detectamos fugas en el embudo y proponemos cambios prácticos que el equipo comercial puede aplicar sin formación extra.

Preparación para inversión

Ayudamos a empresas que buscan capital a preparar su documentación, pitch y modelo financiero. Hemos trabajado con rondas desde 200.000 € hasta 3 millones.

Resultados recientes en cifras

Preferimos hablar con números. Aquí van algunos resultados de proyectos completados entre 2023 y 2025. Los nombres de las empresas son confidenciales, pero los sectores y magnitudes son reales.

SectorIntervenciónResultado
Distribución alimentariaRediseño logístico-22% en costes de transporte
SaaS B2BModelo de pricing+31% en ingreso medio por cliente
Retail modaReestructuración de equipoReducción de rotación del 40% al 18%
HosteleríaPlanificación financieraFinanciación de 1,2M € conseguida
Consultoría ITEstrategia comercial+45% en pipeline cualificado
Vista aérea del distrito del Eixample de Barcelona al atardecer

Consultoría arraigada en Barcelona

Nuestras oficinas están en el centro de Barcelona, en Lugar Federico Amador Estévez s/n., 08002 Barcelona, Catalonia, Spain. Conocemos el tejido empresarial catalán porque llevamos años trabajando con él.

Entendemos las particularidades del mercado local: la estructura familiar de muchas pymes, la relación con proveedores del Mediterráneo, los retos de internacionalización hacia Europa y Latinoamérica. Eso marca una diferencia real frente a consultoras que aplican plantillas sin contexto.

Solicita tu diagnóstico inicial

La primera conversación de 45 minutos es sin coste ni compromiso. Rellena el formulario y te contactamos en menos de 24 horas laborables.

Solicitud enviada. Te contactaremos pronto.

Contacto directo

Si prefieres llamar o escribir directamente:

Teléfono: +34 93 259 98 11

Email: [email protected]

Horario de atención: lunes a viernes, 9:00 a 18:30.

Apretón de manos profesional en una reunión de negocios

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Los resultados mencionados en este sitio web corresponden a proyectos reales pero no garantizan resultados idénticos en otros contextos. Cada empresa tiene circunstancias distintas y los resultados dependen de múltiples factores, incluyendo la implicación del cliente en la ejecución de las recomendaciones.

Los testimonios reflejan la experiencia individual de cada cliente y no deben interpretarse como una promesa de rendimiento futuro. InTouch Biz Guidance no se hace responsable de decisiones tomadas exclusivamente en base al contenido de este sitio.

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